Elis Matos - Gestão Estratégica para Negócios

Consultoria personalizada para o seu negócio

Soluções sob medida para cada desafio

Cada empresa tem sua realidade, por isso, Eu não uso fórmulas prontas, trago soluções específicas para a sua situação, baseadas em dados reais, experiência prática e uma visão estratégica do seu negócio.

Com experiência em mais de 200 empresas atendidas, na indústria, comércio e serviços, conheço os desafios de quem empreende e sei como ajudar você a tomar decisões mais seguras e estratégicas para o crescimento do seu negócio.

Para quem é a minha consultoria?

Empreendedores

Que querem profissionalizar a gestão e crescer com segurança

Empresários

Que buscam reorganizar, expandir ou entender melhor os resultados do seu negócio

Novos Empreendedores

Que desejam começar da forma certa, com estrutura, planejamento e clareza

Elisandra Matos

Consultora Empresarial

Mais de 15 anos de experiência em Gestão Estratégica de Negócios, tendo orientado mais de 200 clientes entre os ramos de indústria, comércio e serviço
Especialista na elaboração de Plano de Negócios, com a construção de + de 150 planos, em diferentes segmentos
Visão estratégica do negócio com expertise nas áreas financeira e comercial
Graduada em Administração com especialização em Marketing, Gestão Comercial e Finanças
Certificada em Formação de Consultores Empresariais pela Fundação Getúlio Vargas (FGV)

Meu Método de Trabalho

1

Diagnóstico Inicial

Faço um levantamento completo das informações do seu negócio: receitas, custos, despesas, estrutura, canais de venda, público-alvo, mercado e posicionamento de marketing. Com isso, entendo seu momento atual e o seu potencial.

2

Análise e Apuração de Indicadores

Analiso os dados coletados e construo indicadores econômicos e financeiros que mostram de forma clara os pontos fortes, as fragilidades e as oportunidades do seu negócio.

3

Direcionamento Estratégico

Com base nessa análise, defino com você objetivos e ações práticas para cada área da empresa (financeira, comercial, estratégica e operacional) criando um plano de crescimento sólido e sustentável.

4

Acompanhamento e Redirecionamento

Eu acompanho a execução do plano ao seu lado, e sempre que necessário, fazemos ajustes no caminho. O objetivo é garantir que as ações gerem resultado e mantenham o foco certo.

Meu compromisso com você

Atendimento personalizado

Direto comigo, sem intermediários

Planejamento com base em dados reais

Decisões fundamentadas em informações concretas

Visão estratégica

Aplicada à sua realidade

Acompanhamento prático

Com foco em resultado

Ética, clareza e comprometimento

Com o seu negócio

Conheça alguns clientes atendidos

O que dizem nossos clientes

"Antes da consultoria, tínhamos muitas dúvidas sobre como estruturar nossos preços. Estávamos totalmente inseguros e queríamos entender, de fato, como estavam os preços dos produtos da empresa que adquirimos. A análise do DRE (Demonstrativo de Resultados) trouxe uma clareza que não imaginávamos ser possível. Com a orientação da consultora, conseguimos identificar exatamente o resultado e a projeção da empresa e, assim, ajustar nossos custos e margens com mais precisão. A parte de formação de preços foi transformadora: hoje, precificamos com base em dados concretos, com segurança e estratégia. Isso nos dará não só mais lucro, mas também confiança para crescer com solidez. Sem dúvida, foi um divisor de águas para o nosso start no negócio."

Lucas Buffon

Diretor / Elleviê Estofados

"Abrir o Filó Café representou para nós a realização de um sonho, entretanto entendemos que era necessário buscar orientação. A consultoria nos permitiu ter um olhar mais aprofundado sobre o nosso negócio, desde a avaliação do trabalho direto com o cliente até a avaliação dos resultados, ações de marketing, posicionamento de mercado, faturamento, custos, enfim todos os aspectos do nosso empreendimento. Podemos resumir da seguinte forma, tornamos nosso sonho em realidade com a parceria da ElisMatos que nos apresentou um trabalho sério e de qualidade. Com certeza esse trabalho de consultoria fez toda a diferença no nosso negócio."

Bia Bruschi

Sócia/Diretora / Filó Café

"Nós da Serra Y Flor Distribuidora, tivemos uma ótima e proveitosa consultoria da ElisMatos, contratamos o Plano de Negócios e fomos muito bem amparados pela análise e conseguimos ter certeza de que nossa ideia era viável, sem o mesmo não teríamos seguido com os investimentos necessários para o negócio. Hoje com oito anos de mercado já atuamos em mais de 150 municípios e atendemos mais de 500 clientes, seguimos planejando e estamos em pleno crescimento."

André Zucchetti

Sócio Diretor / SerraYFlor

"A contratação da Elisandra teve como principal objetivo a organização da nossa equipe de vendas. Com o passar do tempo, seu trabalho contribuiu significativamente para o aumento das novas vendas e nos trouxe novas direções estratégicas a seguir."

Ancindo Fantin e Edes Panno

Diretores / Radax

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